āļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļ°āļĄāļāļĨāļĨāđ āļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļâTHE EPIC SUMMER – CATIONâ āļĄāļŦāļēāļāļēāļāļĒāđāļāļąāļāļāđāļāļ āļĄāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢ āļāđāļāļ āļāļīāļ āđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļŦāļāđāļēāļĢāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļŠāļīāļāļāļīāļāļīāđāļĻāļĐāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļķāļ 70% āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĢāļĩāļāļąāđāļ§āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļāđāļ – āļāļĨāļąāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļ – āđāļāļĩāđāļĒāļāđāļŪāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 19 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 6 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568 – …
Marketing
-
Marketing
-
Marketing
āļĄāļēāļŠāđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļĢāđāļāļīāļāļēāļĒāļāđ āļĒāļđāļŠāļāļēāļĢāđ āđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ-āļāļīāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļ MGC POINT āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 1,000,000 āļāļ°āđāļāļ āđāļāļāļēāļ TRADE-IN FESTIVAL 14-16 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568 āļāļĩāđāđāļāļ§āđāļĢāļđāļĄ āļĄāļīāļĨāđāļĨāļāđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļāđāļāđ āļāļĢāļ°āļĢāļēāļĄ 4 āđāļĨāļ° āđāļāļāļāļāļŠāļĒāļēāļĄ
āļĄāļēāļŠāđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļĢāđāļāļīāļāļēāļĒāļāđ āļĒāļđāļŠāļāļēāļĢāđ āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļĢāļāļĒāļāļāđāļĄāļ·āļāļŠāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļīāļĨāđāļĨāļāđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļĢāļļāđāļ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ (āđāļāđāļāļĩāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ āļĄāļīāļĨāđāļĨāļāđāļāļĩāļĒāļĄ āļāļāđāļāđ āļāļĢāļļāđāļ āļāļāđāļāļīāļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļāđāļāļĒāļāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĩāđāļāđāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļĨāļĒāļđ āļāļģāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļąāļāđāļāļīāļĄ āļĄāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļ āļāļĩāđāļāđāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļĨāļĒāļđ āļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļ MGC POINT āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 1,000,000 āļāļ°āđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļ âTRADE-IN FESTIVALâ …
-
Marketing
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļīāļāđāļāđāļ§āļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļ Global Venture Capital āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļąāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
āļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļīāļāđāļāđāļ§āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļ (Corporate Venture Capital: CVC) āđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļļāļāļĻāļĢāļĩ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļ§āļāļīāļ Scaling New Height Together āđāļāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ Global Venture Capital āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ§āđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļ 12 āļāļĩāļĄāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļ Finno Efra Accelerator Program āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ Demo Day āļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāđāļ …
-
Marketing
āđāļāļĩāļĒ (āđāļāļĨāļŠāđ) āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļŠāđāļāđāļāļĄāđāļāļ âJoin The Kia Familyâ āļĄāļāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļ§āđ 2025 āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļđāđāđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļąāđāļāđāļāđāļē 25 āđāļāļ§āđāļĢāļđāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩ āļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļĩāđāļāļđāđāđāļāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĩāļĒāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļąāđāļāđāļāđ 1 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ āļāļķāļ 30 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2025
āđāļāļĩāļĒ āđāļāļĨāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āđāļāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩ 2024 āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļĨāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2024 āđāļĨāļ°āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĩāļŠāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļĢāļāļĒāļāļāđ The Kia EV9 Â Â Â Â Â Â āļĢāļāđāļāļŠāļĒāļđāļ§āļĩāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ 6 āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļēāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļĨāļ° The Kia EV5 āļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāļŠāļĒāļđāļ§āļĩāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļāđāļē 100% āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļģāđāļŦāđāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļāļĒāļāļāđ ICE āđāļĨāļ° EV āļāļāļāđāļāļĩāļĒ (āđāļāļĨāļŠāđ) …
-
Marketing
CUB House āđāļāļīāļāļāļąāļ§ âNew C125 Custom Editionâ āļāļđāđāļŠāļĩāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļē āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ âTHE CRAFTPIECEâ
CUB House by Honda āđāļāļīāļāļāļąāļ§ New Honda C125 Custom Edition āļāļģāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļēāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļŠāļĩāđāļŦāļĄāđ âāļŠāļĩāļāļēāļ§ (Original White)â āļŠāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļđ āđāļĨāļ° âāļŠāļĩāđāļāļ (Artisan Red)â āļŠāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļāđāļŦāļĨāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļāđ âTHE CRAFTPIECEâ āļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļāļĩāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ°āđāļĄāļ·āđāļāļāļĨāļēāļĒāļĒāļļāļ 50 āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļēāļāļāđāđāļŦāļāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļĄāļĩāļāļĨāļēāļŠ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļēāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāđāļ§āļ§āļąāļāļāļĩāđ New Honda …
-
Marketing
āđāļāļāļāļāļ āļāļĨāļāļāđāļāļĄāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļĄāļāđāļŦāļāđāļēāļāļ§āđāļēāļāļāđāļ§āļĒāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļ§āđāļē 40% āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļĢāđ CAD āļāļāļēāļ 24 āļāļīāđāļ§āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļđāđāļĄāđāļāļĨāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļąāđāļ imagePROGRAF TC Series āđāļĨāļ° imagePROGRAF TM Series āļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļŦāļĄāļķāļāļāļąāļāļāđāļģāļāļĢāļāļāļļāļāļŠāļĩ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
āđāļāļāļāļāļ (Canon) āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļĄāđāļĄāļāļāļīāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĢāļāļāđāļāļĄāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļīāļĄāļāđāļŦāļāđāļēāļāļ§āđāļēāļ (Large Format Printer: LFP) āļāļĢāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļīāļĄāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāļĩ 2567 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļīāļĄāļāđ CAD āļāļāļēāļ 24 āļāļīāđāļ§ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āļāđāļ§āļĒāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļ§āđāļē 40% āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ IDC āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļāļāļīāļĄāļāđāļŠāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļ āļēāļāļāđāļēāļĒ (Print …
-
Marketing
āļŦāđāļēāļāđāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļ āđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļĢāļĩāđāļāļĨ āļĢāļļāļāļāļĩāļāļąāđāļāļāļāļĨāļĄāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāđāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļĨāļŠāļđāđāļāļāļĻāļēāļĢāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļŦāļāļķāđāļ â68 āđāļāļīāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļāđ “ROBINSON HELLO SUMMER CHILL” āļāļ§āļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļąāđāļ§āđāļāļĒāļĄāļēāļāđāļāļāļāļīāļĨāļāđāļģ āļĢāļąāļāļāļąāļĄāđāļĄāļāļĢāđ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĄ āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļēāļĒāļĢāđāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļķāļāļāļąāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļĄ!
āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĢāļē āļāļļāļāļĻāļĢāļĩ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļĨāļļāđāļĄāļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļĨ āļĢāļĩāđāļāļĨ āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļķāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāđāļēāļāđāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļ§āđāļēâāļŦāđāļēāļāđāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļ āļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŦāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļĄāļāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļąāđāļ§āđāļāļĒ āđāļāļĒāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļ§āļ 2 āđāļāļ·āļāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ 68 āļāļļāļĢāļāļīāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļ§āļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļāļĨāļāļāļāļĩāļāļķāđāļāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļĩāļāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĢāđāļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāļĒāļāļĨāļāļ āđāļāļĒāļŦāđāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĻāļāļēāļĨāļŠāļģāļāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļąāđāļ§āđāļāļĒāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļŦāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļĄāđāļĄāļāļĢāđāđāļāļāļ·āđāļ âROBINSON HELLO SUMMER CHILLâ āđāļāļāļāļāđāļāđāļāļāđ âāļāđāļāļāļāļīāļĨāļāđāļģ āļĢāļąāļāļāļąāļĄāđāļĄāļāļĢāđâ …
-
Marketing
OMODA & JAECOO āđāļāļīāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļ JAECOO 7 SHS (Super Hybrid System) āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ
OMODA & JAECOO (āļāđāļēāļāļ§āđāļē āđāļāđāļĄāļāđāļē āđāļāļāļāđ āđāļāļāļđāđ) āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Chery Automobile āļāļđāđāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđ JAECOO 7 SHS (Super Hybrid System) āļĒāļāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ Plug-in Hybrid āļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨāļŠāļļāļāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļĢāļīāļāļēāđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļąāļÂ Â Â Â āļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļ JAECOO 7 SHS āđāļāļāļēāļāļ° âSuper …
-
Marketing
āđāļŪāļāļĢāđāļāļĩāļĒāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĄāđāļāļāļāļīāđāļĻāļĐ âShe Inspiresâ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļāļĒāđāļāļāļŠāļāļĢāļĩāļāļđāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ āđāļāļ§āļąāļāļŠāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2568
āđāļŪāļāļĢāđāļāļĩāļĒāđ āļāļĨāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļāđāļĨāļīāļĄāļīāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļ āļāļĢāļĢāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļāđāļāđāļāđāļŠāļāļāļīāđāļĻāļĐāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļĄāļāļĨāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļāļĢāļĩāļāļđāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ AI āđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļĢāđāļ§āļĄāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļģāļāļ·āđāļāļāļĄ âāđāļāļâ āļŦāļĢāļ·āļ â(S)HEROâ āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļāļĨāđāļāļąāļ§ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļāļĢāđāļāļĩāļĒāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļ° āđāļŪāļāļĢāđāļāļĩāļĒāđ āļāļāļĄāļāļēāļāļĩ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāđāļŦāļāļ·āļ āđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĄāđāļāļ âāđāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ She Inspiresâ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļ§āļąāļāļŠāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļĨ (International Women Day) āļāļĩ 2568 āđāļāļĒāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ …
-
Marketing
āļĨāļīāđāļĄāļĢāļŠāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļāļ°āđāļĨāļāļąāļ “āļāđāļēāļ§āļāļĒāļģāļāļđ” āđāļĄāļāļđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļēāļāļŦāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĨāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļāļąāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ
āļŦāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļāļĨāļ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļāļąāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļŠāļļāļāļļāļĄāļ§āļīāļ āļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļĄāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒāļāļąāļāđāļĄāļāļđāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ âāļāđāļēāļ§āļāļĒāļģāļāļđâ āļāļĩāđāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĄāļāļđāļŠāļļāļāļāļĨāļēāļŠāļŠāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĒāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļĄāļāļđāļāļīāđāļĻāļĐāļāļĩāđāļĢāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļ§āđāļĢāļāđāđāļāļāļĢāđāļĢāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāļļāđāļĄ āļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļđāđāļāđāļāđ āđāļāđāļāļđāļĢāļŠāđāļāđāļĄāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢāļŦāļāļĄāļāļĢāļļāđāļ āđāļŠāļīāļĢāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļģāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļđāđāļāļĢāļŠāđāļāđāļ āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļĢāļŠāļāļēāļāļīāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļŠāđāļāļĨāđāđāļāļĒāđāļŦāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļāđāļāļāļļāļāļāļģ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļĢāļāļĢāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļ āļĢāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļīāđāļĻāļĐ 20% āđāļĄāļ·āđāļāļāļąāļāļāļđāđ âāļāđāļēāļ§āļāļĒāļģāļāļđâ āļāļąāļ āđāļĄāļāļđāļāđāļāļāđāļāļĨāļŦāļĢāļ·āļāđāļ§āļāđāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļŦāđāļĄāļ·āđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļĨāļīāđāļĄāļĨāļāļāđāļĄāļāļđāđāļĨāļīāļĻāļĢāļŠāļāļĩāđāđāļāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĨāļ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄāļāļāļāļķāļāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2568